Le Cercle des administrateurs publics du Sénégal (CAP) et l’Institut sénégalais des auditeurs et contrôleurs internes (ISACI Sénégal) ont franchi une étape importante dans la promotion de la bonne gouvernance en organisant, ce jeudi, un séminaire consacré au renforcement du contrôle interne et de la gouvernance des entreprises du secteur parapublic.
À l’ouverture de la rencontre, Mme Coumba Diallo, présidente de la Commission communication du CAP et présidente du Conseil d’administration du Théâtre national Sorano, a rappelé que cette initiative s’inscrit dans la mission du CAP de promouvoir l’excellence dans l’administration publique.
Selon elle, ce partenariat stratégique avec l’ISACI vise à consolider les dispositifs de contrôle interne, professionnaliser davantage les organes délibérants et promouvoir une gestion plus transparente des ressources publiques, conformément aux dispositions de la loi d’orientation n° 2022-08 et du décret d’application n° 2025-670 relatifs à la gouvernance du secteur parapublic.
Mme Diallo a salué la participation de plusieurs experts, notamment le Dr Aïssatou Thioro Dia Ndiaye, M. Mor Bassine Tine, le Dr Cheikh Hamala Ndiaye et M. Pape Samba Ndaw, ainsi que la mobilisation des présidents de conseils d’administration venus prendre part à cette session de formation.
Elle a également rendu hommage au président du CAP, le Dr Lansana Gagny Sakho, également président du Conseil d’administration de l’APIX, pour son engagement en faveur du renforcement des capacités des administrateurs publics et de l’amélioration de la gouvernance des entreprises publiques.
L’audit interne, un levier stratégique de gouvernance
Prenant la parole, la présidente de l’ISACI Sénégal a insisté sur le rôle essentiel de l’audit interne dans le fonctionnement des conseils d’administration. Elle a expliqué que cette fonction constitue la « troisième ligne d’assurance » en matière de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle interne.
Selon elle, l’objectif du séminaire est de permettre aux présidents de conseils d’administration de mieux comprendre leurs responsabilités, notamment en matière de mise en place et d’animation des comités d’audit, considérés comme des organes stratégiques de gouvernance.
« L’audit interne est l’œil du conseil d’administration. Il permet d’apporter une assurance indépendante sur la maîtrise des risques et sur l’efficacité des dispositifs de contrôle interne », a-t-elle souligné.
Garantir l’indépendance de l’audit interne
Interrogée sur les conditions nécessaires à l’indépendance des auditeurs internes, la présidente de l’ISACI Sénégal a indiqué que cette indépendance doit être garantie par le conseil d’administration à travers une charte d’audit interne clairement définie.
Elle a insisté sur le fait que les rapports d’audit doivent être transmis directement au conseil d’administration et servir de base à ses décisions stratégiques, plutôt que de rester au niveau de la direction générale.
« L’audit interne doit disposer de l’autonomie nécessaire pour exercer pleinement sa mission. Les décisions du conseil doivent s’appuyer, en grande partie, sur les constats et recommandations issus des missions d’audit », a-t-elle affirmé.
Une gouvernance plus performante
À travers ce partenariat, le CAP et l’ISACI Sénégal entendent accompagner les administrateurs publics dans l’application des nouvelles exigences de gouvernance et contribuer à l’installation d’une culture durable de transparence, de redevabilité et de maîtrise des risques au sein des entreprises du secteur parapublic.
Cette initiative marque une nouvelle étape dans les efforts de professionnalisation des organes de gouvernance et de modernisation de la gestion publique au Sénégal.
