Collectivités territoriales : le CNFPLF renforce les compétences de 299 responsables RH

Pas de collectivité territoriale performante sans une gestion rigoureuse de ses ressources humaines. C’est dans cette perspective que le Centre national de la fonction publique locale et de la formation (CNFPLF) intensifie la formation des référents et responsables des ressources humaines (RH) des collectivités territoriales, afin de mieux sécuriser les carrières des agents et d’accélérer la modernisation de l’administration locale.

Une nouvelle étape dans la professionnalisation des RH

Ziguinchor – La performance d’une collectivité territoriale ne repose pas uniquement sur ses infrastructures ou ses projets. Elle dépend également de la manière dont elle recrute, accompagne, rémunère et gère ses agents.

C’est dans cette optique que le CNFPLF a lancé, dimanche à Ziguinchor, la troisième phase de son cycle de formation destiné à 299 acteurs territoriaux. À travers cette initiative, l’institution entend renforcer les compétences des référents et responsables des ressources humaines et favoriser l’adoption de nouvelles pratiques au sein des collectivités.

Pour la directrice générale du CNFPLF, Fatou Sène, cette démarche s’inscrit au cœur de la mission de l’institution. « Nous sommes plus que jamais engagés aux côtés des collectivités territoriales, de leurs élus et de leurs agents pour leur apporter l’expertise nécessaire en matière de statut, de rémunération, de retraite, d’action sociale et de formation », a-t-elle affirmé.

Lancée en 2025 dans le cadre du Projet de soutien à la gouvernance territoriale et au dialogue de territoires (SGTDT), cette dynamique a été étendue aux exécutifs locaux en 2026.

L’appui de la coopération espagnole

Cette nouvelle phase bénéficie de l’appui de l’Agence espagnole de coopération internationale pour le développement (AECID), qui permet au programme de franchir une nouvelle étape.

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« La mise à niveau des référents RH, engagée depuis 2025, prend aujourd’hui une nouvelle dimension grâce à cet appui déterminant », a souligné Fatou Sène.

Pour la directrice générale, l’enjeu est désormais de professionnaliser davantage la gestion des ressources humaines dans les collectivités territoriales. « La modernisation de l’administration locale passe nécessairement par une chaîne de gestion des ressources humaines territoriales efficace et maîtrisée », a-t-elle insisté.

Cette démarche s’inscrit, selon elle, dans les orientations de la « Vision Sénégal 2050 » en matière de décentralisation et de gouvernance territoriale.

« Cette démarche traduit la volonté de construire une administration locale moderne, efficace et pleinement alignée sur les orientations du président de la République Bassirou Diomaye Diakhar Faye, sous l’impulsion du ministre Balla Moussa Fofana », a déclaré Fatou Sène.

Le CNFPLF entend ainsi contribuer à une réforme en profondeur de la fonction publique locale, en misant notamment sur des ressources humaines mieux formées et davantage outillées.

« Notre engagement se poursuivra au-delà de cet atelier pour faire de la gestion des ressources humaines un véritable moteur d’une gouvernance territoriale performante et inclusive », a conclu la directrice générale.

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